Директоры умеют быть убийственно вежливы и пригвождать художника к стулу одним точно найденным словом. Но слов этих даже у самого продвинутого директора немногим больше десятка. Если вы художник и хотите разговаривать с директором на его языке, вам надо освоить его нехитрый словарь
Бюджет
Вовсе не соотношение доходов и расходов (как у простых смертных), а государственные деньги. Главная головная боль любого директора. Бюджет — надежда и повод для отчаяния одновременно, потому что если театр государственный, то директору надо отчитываться за каждую копейку, полученную из так называемых бюджетных денег, а если нет, то именно их ему катастрофически не хватает для осуществления задуманного. В существующей ситуации многие статьи расходов, которые несет театр, не могут быть покрыты за счет бюджетных средств, что повергает рядового директора не просто в отчаяние, но в ужас. Чем лучше директор, тем меньше все остальные работники театра об этом ужасе подозревают.
Внебюджет
Еще одна головная боль директора, но масштабом поменьше. Деньги, которые театр зарабатывает сам или получает от спонсоров. Их можно тратить чуть более свободно, чем бюджетные, но зато с них выплачиваются налоги.
Государственное задание
То, без чего директор охотно бы обошелся, а художник прекрасно бы жил. Театр в РФ ежедневно сдает экзамен, потому что государство, дав денег, не оставляет его в покое, а требует выполнения своих заданий: по количеству зрителей, показов, премьер и проч. Госзадание — это бред и абсурд, пережиток советских времен, но ни один директор в здравом уме и твердой памяти не посмеет произнести это вслух, потому что нет госзаданий — нет и госденег.
Гонорар
Всегда мал для художника и всегда чересчур велик для директора. В нашей стране облагается 13 % налогом на доход физических лиц, 22 % пенсионным, 5 % в фонд медицинского страхования и 3 % в фонд социального страхования. В результате, получив заслуженный заработок, художник рискует заплатить из него государству не меньше 42 %. Естественно, директор предпочитает, чтобы эти 42 % художник заплатил из своих кровных, и художник должен соблюдать осторожность и быть бдительным, чтобы этого не случилось. Максимум, на что можно согласиться, прикинувшись глухим в разговоре с директором, это на 13 % НДФЛ; все остальное пусть выплачивает государству тот, кто от него деньги на гонорары и получает.
Подрядчик
Вовсе не тот, кто наводит порядок. Скорее тот, кто сеет раздор в стройных рядах театральных менеджеров. Хотя на самом деле это всего лишь человек или организация, которые, заключив договор подряда, «подряжаются» на выполнение какой-то работы. Причем если не оговорено противоположное, подрядчик имеет право привлечь к выполнению третьих лиц — субподрядчиков. В любом случае, чем бы он ни занимался (изготовление костюмов, столярные или плотницкие работы, ведение социальных сетей), кем бы ни был (частным лицом, коммерческой организацией, солидной госкорпорацией), сколько бы ни получал (копейки или миллионы), именно подрядчик непременно окажется виноват в невыполнении вашей художественной воли. В самом деле, не на собственный же театр и его сотрудников спускать директору всех собак. А подрядчик безответен и всегда под рукой.
СНИЛС
За этой немного неприличной аббревиатурой скрывается тривиальный «страховой номер индивидуального лицевого счета». Чтобы каждый раз не подпрыгивать от ужаса, выдрессируйте директора на не менее употребимое слово «пенсионное», а сами запишите себе номерок, чтоб не запамятовать. СНИЛС, равно как ИНН, прописка, паспортные данные и банковские реквизиты, будут нужны каждый раз, когда директор решит заплатить вам гонорар (см. № 4).
Служебная записка (просторечное «служебка»)
Любовное послание в хорошо замаскированной, сугубо официальной форме. Без нее в театре не запустится ни один процесс, не выстроится ни одна декорация, не пройдет ни одна премьера. Но имейте в виду: директор каждый день читает (?) и подписывает сотни таких вот записок, так что чем короче будет ваша, тем больше шансов на удовлетворение изложенной в ней просьбы.
Смета
Расчет предстоящих расходов на тот или иной проект. То, чем прикрывается директор, когда слова про подрядчика уже не действуют. И то, чем необходимо научиться пользоваться художнику, чтобы было что ответить директору, когда слова про подрядчика уже не действуют. Сколько вам требуется материалов и денег для осуществления проекта, посчитать на самом деле совсем не трудно.
Техническое задание
Почти то же самое, что и смета, только не с цифрами, а с килограммами, кубометрами, ваттами, схемами, рисунками и т. д. Необходимо для перевода с обычного художественного на язык завпоста. Единственное, в чем директор так же плавает, как художник.
Тендер (от англ. «нежный», а также «предложение»)
Конкурс, аукцион или торги. Проходят они следующим образом: театр формирует заявку на конкретные услуги, работы или оборудование, размещает ее на специальном сайте, а дальше туда поступают предложения, причем зачастую самые нелепые. И если театр не обезопасил себя и не попросил проверенных подрядчиков подать более или менее адекватную заявку, то конкурс на издание юбилейного буклета может выиграть типография, расположенная за сотни километров от города, где находится театр. Тендеры, призванные создать конкурентную среду и обеспечить театр наилучшим по наилучшей цене, давно стали проклятием. Не говоря о том, что теперь театрам нужно куда больше хороших специалистов по закупкам, юристов и проч., чтобы торги проходили так, как нужно для продуктивной работы. День проигранного тендера в театре объявляется днем траура.
ФГБУК (Федеральное государственное бюджетное учреждение культуры)
Еще одна страшная аббревиатура. Между тем, стать ФГБУК мечтает каждый ГБУК (Государственное бюджетное учреждение культуры), потому что у него и денег больше, и почета, и славы. Отчетность, правда, тоже больше, но кому это мешало?
ФЗ 223 и ФЗ 44
Федеральный закон № 223, принятый 20 июля 2011 года, «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц», регламентирует порядок осуществления закупок отдельными видами юридических лиц. А второй — «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» (принят 5 апреля 2013) — определяет порядок осуществления закупок товаров, работ и услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд, заключение контрактов и их исполнение. Призванные помочь в борьбе с коррупцией и создать единую информационную сеть, эти законы существенно осложнили жизнь юристам и бухгалтерам гостеатров, которые не могут приобрести ничего из требующегося художникам без долгих и мучительных согласований. Эти законы стали настоящим источником для беззакония и неисчерпаемым поводом для корпоративных шуток. Пошутите про 44-й ФЗ в кабинете директора, и уважение (если не повышение гонорара) на ближайшие пару месяцев вам обеспечено.